Zielvereinbarung (Die Vereinbarung beruht auf den Grundsätzen für Zielvereinbarungen , s. .Anlage)

Vereinbarung über Ziele der beruflichen Zusammenarbeit zwischen :

Name Mitarbeiter :

Name Leitungkraft :

Vereinbarte Ziele

Beurteilungskriterien

Unterstützende Maßnahmen

Formulierung der konkreten Ergebnisse (Ziele), die am Ende der Beurteilungs-periode erreicht werden sollen.  Die vereinbarten Ziele sollen

·          meßbar

·          realistisch

·          herausfordernd

·          durch MitarbeiterIn voll beeinflußbar

·          kongruent zu den Zielen des Unternehmens

·          horizontal abgestimmt

...sein

Woran soll das Erreichen der vereinbarten Ziele gemessen werden?

Messkriterien:

·          Qualität

·          Quantität

·          Kosten / Budget

·          Veränderung des Instzustandes (evtl. prozentual)

·          Zeitfaktor / Termineinhaltung

 

Bei Gruppenvereinbarungen sind Zuordnungen von Personen zu Aufgaben festzuhalten.

Auflistung der Aktivitäten und Maßnahmen, die das Unternehmen/ der Vorgesetzte zu ergreifen hat, um die Erreichung der Ziele zu ermöglichen bzw. zu unterstützen.

Die Maßnahmen können umfassen:

·          Qualifizierung

·          spezielle Trainings

·          organisatorische Unterstützung

·          personelle Maßnahmen

Fachliche Ziele :

1.  ...







....

....

Ziele zur Zusammenarbeit :

2. ....







...

...

 

...

...

....

Individuelle Qualifizierungsziele:

3. ...






 

 

Datum:                 Unterschrift Leiter/in:                   Unterschrift Mitarbeiter/in:

 

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